関西ロジスティクス研究会３月度（第１１回）報告
関西ロジスティクス研究会の第１１回会合として、３月１８日（金）にシンバホールディングス株式会社 人材育成・改善
業務活動・情報システム事業統括 取締役 雨宮様より「株式会社あんしんにおける物流改善と人材育成」をテーマに
ご講演をいただきました。
以下、コーディネータの高橋様よりコメントをいただきましたので、掲載をいたします。
関西ロジスティクス研究会【３月１８日（金）】高橋主査コメント
３月１８日（金）にシンバホールディングス株式会社 人材育成・改善業務活動・情報システム事業統括 雨宮取締役様
より、「（株）あんしんにおける物流改善と人材育成」について、ご講演を頂きました。
シンバホールディングス株式会社様は、沖縄での企業立地紹介から事業・販路拡大や人材育成・情報収集などの支援
まで、幅広い沖縄ゲート「ワンストップソリューションの提案事業」を展開されている企業で、傘下事業会社の株式会社
あんしん様は、物流を中心にして活動されています。
今回紹介頂いた、株式会社あんしん様の「港町物流センター」（約1,000坪、冷凍・冷蔵庫）は2013年12月に開設した
拠点ですが、個人別に生産性分析・計画進捗状況・フォローアップの活動、組織連携を高める為の顔写入り掲示、また
配送管理での高効率を目指した車両稼働率・積載率アップへの計画的な取り組みなど、物流現場のきめ細かな改善・
工夫には、参考となる点が多くありました。
更に特筆すべきは、物流人材の育成・強化の面で、幹部・上級管理職研修はもとより、現場におけるチーム（現場リー
ダー、主任クラス別）研修、また社員への登用・上位職昇格の実践テスト、更には入社内定者への教育（学生時アルバ
イト活動の分析・気づきの事前研修など）など、多岐に亘って、会員皆様の心をとらえたものがあったと思います。
雨宮様は、元株式会社ダイエーの物流部門で、長く物流改善・人材育成に携われ、今回お話頂いた中での改善
ポイントでも、「意識改革（問題発見・真因追求）→意志貫徹（目標設定・施策立案）→障害克服（施策実行・評価）→
目標達成（検証・標準化）→（元に戻る）」の改善サイクルをまわすことの重要性（人が基本）を熱く語っておられました。
有名な山本五十六氏（海軍大将、59才死去）の言葉に、
「 やってみせ 言って聞かせて させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ
話し合い 耳を傾け 承認し 任せてやらねば 人は育たず
やっている 姿を感謝で見守って 信頼せねば 人は実らず 」
という遺訓がありますが、今回改めて人（人材育成）の大切さを学んだことと思います。
２０１５年度最終の会に相応しい、締めくくりを頂きました雨宮様には、この場をお借りし感謝申し上げますと共に、
研究会メンバー皆様のご健勝と益々のご活躍を念じてやみません。
（文責 高橋 敬次郎 日通総合研究所）
