コーススケジュール

ストラテジックSCMコース(第17期)スケジュール (スケジュールは変更になる場合があります)
2018年4月6日(金)~2018年9月7日(金)19:00~21:00
講義全20回・毎週金曜日
2018年9月15日(土)10:00~17:00 課題発表会・修了式・特別講義
月日 内容 講師(敬称略)
4/6 1 オリエンテーション/SCMの全体像と授業科目
ネットワーキング会(懇親会) 20:10-開講挨拶
橋本
高井
 
<SCMの概念と経営戦略>
4/13 2 特別講義 「IoT時代のものコトづくりと競争優位の源泉」 圓川
4/20 3 SCM総論 SCMとリスク
圓川
5/11 4 経営とSCM 藤野
5/18 5 CRT演習による課題研究とディスカッション 鈴木
 
<サプライチェーンの実行プロセス>
5/25 6 プロセスモデル(SCOR)と業務プロセス改革 三枝
6/1 7 調達から考えるサプライチェーン経営戦略 垣見
6/8 8 生産スケジューリングとサプライチェーンBOM 中山
6/15 9 サプライチェーン計画マネジメントとS&OP 貝原
 
<SCMにおける数理技術/ORの活用>
6/22 10 SCMスコアカードとSCMの課題/CRT演習(2) 鈴木
6/29 11 ORを使った最適化モデルと企業戦略への活用 伊倉
7/6 12 SCMにおける需要予測と在庫最適化 野本
7/13 13 SCMにおけるORの活用:経営科学による意思決定 高井
 
<流通市場とSCM>
7/20 14 消費財流通のチャネル戦略とSCM 市川
7/27 15 SCMにおけるロジスティクスマネジメント 樋口
8/3 16 サービスイノベーションとSCM/DCM連携 碓井
8/17 17 SCMのリスク・マネジメント 川島
8/24 18 マーケティングとSCM
 
<グローバル化時代におけるSCMの課題>
8/31 19 サプライチェーン可視化とトレーサビリティー 森川
9/7 20 グローバル/サプライチェーン戦略 橋本
 
<特別講義>
9/15(土) * グループ課題発表会・特別講義・懇親会 講師陣
特別招待講師

※課題研究はグループに分かれた受講生が、SCMに関連したテーマについて講義内容を参照しながら討議・研究し、その成果に関するプレゼンテーションを行うグループワークです。
※スケジュールは変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。
SCMコース独自のフォローアップ
授業への参加は欠席しないことが前提ですが、企業人としてやむを得ない欠席もあり得ると思います。 その点を考慮して、SCMコース独自の制度として、欠席した場合について、下記の制度を設けています。

【欠席時の代理聴講制度】
業務などでやむを得ず欠席する場合、あらかじめ届けておくことで、自分の替わりに1名の代理者(所属先の同僚、上司など)を聴講させることができます。
ただし、本人については欠席扱いとなり、出席日数にはカウントされません。

【欠席回の事後聴講制度】
業務などでやむを得ず欠席した場合、フォローアップと学習継続機会の提供のため「欠席者の事後聴講制度」を利用できます。受講期の以降のコース開講時にご利用できます。
授業風景
教室における授業は、最大6名のグループに分かれて受講し、演習も そのグループで行います。

  
グループ課題発表会、修了式に引き続いて開催される特別講義(講演会)は、講師や過去の修了生に加えて、一般から募集した聴講者にも公開して行われます。