2017年度 第8期 物流現場改善士資格認定講座 カリキュラム

第1単元
 物流現場改善概論  会場:タイム24ビル(全日程)
物流現場改善活動が、なぜ必要であるのか。物流現場改善が企業競争力強化と企業価値の向上に与える影響、物流現場改善の重要性ならびに物流現場改善リーダーに必要な心構えについて講義するとともに、受講者の担当業務の物流フローについて理解する。
日程
時間
講義内容
講師
6月15日(木)
9:30~10:15
 開講式・オリエンテーション  渡邉 一衛
 成蹊大学 名誉教授
10:30~17:00
 1)物流現場改善概論
  ・物流現場改善とは  ・物流現場改善による効果
  ・物流現場改善のインパクト   ・物流の基本認識
  ・演習:物流フロー図の作成
 黒川 久幸
 東京海洋大学 学術研究院
 流通情報工学部門 教授

第2単元
 現状把握力の強化
物流現場改善の第一歩は担当物流現場の問題点に気付くことにある。問題の発見に際し、どのような着眼点をもって問題点を抽出し、課題を明確にしていくか、企業事例と演習を交えて問題発見の能力を高める。
日程
時間
講義内容
講師
6月16日(金)
9:00~13:00
 1)問題発見の基礎
  ・5S・安全     ・問題と課題の違い
  ・実態の認識   ・企業事例の紹介と解説 -1
 小林 広義
 日本ロジテム株式会社
 営業戦略部 シニアコーディネーター
14:00~18:00
 2)問題発見のヒント
  ・改善の着眼点 ・演習:問題発見の実施
  ・問題の抽出
 酒井 路朗
 エルディーシー研究所 所長
18:00~18:20
 出題:問題発見レポート  事務局

第3単元
 改善企画力の強化
物流現場改善を企画・推進するうえで、適切な管理技術を活用し、データを用いて議論することが重要である。本単元では、IEアプローチとQC的問題解決を用いた改善の実践手法を学ぶとともに、物流コスト分析の基礎を学ぶ。
日程
時間
講義内容
講師
7月19日(水)
9:30~13:30
 1)物流コスト分析
  ・物流コストの構造と算出、管理
  ・物流 ABC、ABM の手法と実際
 芝田 稔子
 株式会社湯浅コンサルティング
 コンサルタント
14:30~17:30
 2)振返り演習-1(第2単元より)
  問題発見レポートのグループディスカッション
 物流現場改善士専門委員
17:45~19:30
 懇親会
7月20日(木)
9:30~18:00
 3)科学的管理手法の習得-QC、新QC
  ・QC 的問題解決
  ・QC 手法の紹介と活用方法
  ・新 QC 手法の紹介と活用方法
 市川 博
 大妻女子大学 家政学部
 ライフデザイン学科 教授
18:00~18:20
 出題:改善企画レポート  事務局
8月3日(木)
9:00~18:00
 4)科学的管理手法の習得-IE
  ・固有技術と管理技術 ・管理技術の役割
  ・問題解決の役割    ・IE の考え方とアプローチ
  ・問題点の分析・評価 ・演習:グラフ化・数値分析
 渡邉 一衛
 成蹊大学 名誉教授
8月4日(金)
9:00~18:00

第4単元
 改善実行力・評価・定着力の強化
企画した改善計画を実行し成果を出すには、改善実行計画を関係者に理解してもらい、コミュニケーションを深めながら計画を進めるとともに、定量的に進捗管理を行い、成果を出し、さらに成果の出た改善を評価し、定着させることが重要である。本単元では、改善の実行から、成果を出し、その成果を評価、定着、そして横展開するまでのノウハウを企業事例と演習を交えて講義する。
日程
時間
講義内容
講師
9月12日(火)
9:00~13:00
 1)振返り演習-2(第3単元より)
  改善企画レポートのグループディスカッション
 物流現場改善士専門委員
14:00~18:00
 2)改善実行の推進について
  ・実行推進の仕方   ・教育・指導の基礎
  ・トラブル対応     ・コミュニケーション
  ・企業事例の紹介と解説 -2
 雨宮 路男
 シンバホールディングス株式会社
 人材育成・改善業務活動・
 情報システム事業統括 専務取締役
9月13日(水)
9:00~13:00
 3)物流現場改善の評価・定着・横展開
  ・進捗管理  ・目標達成と定着
  ・横展開    ・企業事例の紹介と解説 -3
14:00~18:00
 4)物流評価指標・KPI
  ・物流評価指標とは  ・KPI 設定の考え方
  ・進捗状況の評価
 5)ケースの出題・説明
  ・提案書・企画書の作成技法
  ・提案 ( プレゼンテーションについて )
 広瀬 卓也
 株式会社日本能率協会コンサルティング
 サプライチェーン革新センター
 シニア・コンサルタント
18:00~18:20
 出題:改善実行計画レポート-1  事務局

第5単元
 物流現場改善立案:ケーススタディ
この講座の集大成として、「問題発見」「改善企画」「改善実行」「評価・定着」の知識とノウハウを活用し、実践力を養う場である。実際の企業の物流現場をモデルにしたケースから、講座を通じて得た知識、能力を総動員し、物流現場改善の立案を行う。
日程
時間
講義内容
講師
10月26日(木)
9:00~11:30
 1)振返り演習-3(第4単元より)
  改善実行計画レポート-1のグループディスカッション
 物流現場改善士専門委員
11:30~17:00
(延長20:00)

 2)レポート指導
  改善実行計画レポート-1の個人指導
   *作成したレポートに対して、1対1での指導を行ないます。
 
3)グループディスカッション
 4)グループごとの提案書発表
  ・質疑・応答
  ・グループメンバー相互の提案評価
 5)講評とまとめ

 物流現場改善士専門委員
10月27日(金)
9:00~18:00
18:00~18:20
 出題:改善実行計画レポート-2  事務局

 資格認定証授与式
日程
時間
内容
2月2日(金)
16:00~18:30
 1)主催者挨拶     2)委員長挨拶
 3)資格認定証授与  4)懇親会
※カリキュラムは都合により、内容・日時等を変更する場合がございますので、ご了承ください。